Teamgroei

Voor managers en teamleiders

Een afdeling of team leiden vergt schaken op veel borden. Diverse processen, diverse mensen, diverse ideeën over hoe het beter kan. De verbeter-energie binnen een team richten ; vrijwel elke manager of team loopt daarin af en toe wel even vast.

De Contactfabriek begeleidt al 20 jaar teams en transities op zowel de mens- als de proceskant. Na een korte analyse starten we een team-dialoog. Daarna pakken werkgroepen 1e prioriteiten op. Die kunnen op proces, samenwerking of besturingsniveau liggen. Zo ontstaat een verbetercyclus die groeit. De Contactfabriek initieert, faciliteert en coacht.

“Ik werk aan veel verbeteringen, maar een echte groeisprong in ons team blijft uit”

Team-visie

In 2 sessies vindt dialoog plaats over waar team staat, naartoe wil en hoe. Uitkomst en acties worden gepresenteerd aan de leidinggevende.

Team-booster met 3S

In 12 weken wordt een analyse gedaan en plan gemaakt met het team. Zowel op klant-proces als 3S; samenwerking, steun en sturing.

Proces-snoei

In 1 sessie wordt een proces geanalyseerd; waar en hoe kunnen we irritaties en fouten wegnemen? Vervolg oppakken in verbeterteam.

Groei-kansen voor uw team ontdekken?

0
transities gedaan
0
teams geholpen
0
projecten afgerond